Организация контроля за движением капитала предприятия

Основными элементами контроля за движением капитала на предприятии являются: управление дебиторской и кредиторской задолженностью. Дебиторская задолженность является неотъемлемым элементом сбытовой деятельности любой компании. Слишком высокая доля "дебиторки" в общей структуре активов снижает ликвидность и финансовую устойчивость предприятия и повышает риск финансовых потерь компании.

Представим основной перечень должников предприятия в табл.2.24

Таблица 2.24

Основные должники ООО "Красноармейского хлебокомбината" на конец 2010 г.

№ п/п

Наименование предприятия-должника

Сумма долга, руб.

Уд. вес долга должника, %

1

Красноармейское РАЙПО

365402,38

45,08

2

ООО "Восход Плюс"

113295,78

13,98

3

ИП Антонова Татьяна Геннадьевна

97689,48

12,05

4

ООО "Вектор"

48128,06

5,94

5

МУЗ Красноармейская ЦРБ

44356,14

5,47

6

Калининское РАЙПО

32430,10

4,00

7

Кугесьское РАЙПО

20894,00

2,58

8

Прочие дебиторы

88289,9

10,89

Итого

810485,84

100

Как видим из таблицы 2.24 на 7 дебиторов приходится 89,11% дебиторской задолженности. Основными должниками являются головное предприятие Красноармейского хлебокомбината - Красноармейское РАЙПО, а также его структурное подразделение ООО "Восход Плюс". На них приходится 59,06% общей суммы дебиторской задолженности или 478698,16 руб.

Для создания системы управления дебиторской задолженностью необходимо в первую очередь сформировать базу данных, которая включала бы необходимую информацию. Эту информацию целесообразно систематизировать в двух формах: в форме отчета о списании дебиторской задолженности покупателей (табл.2.25) и в форме реестра старения дебиторской задолженности (табл.2.26). Отчет о списании дебиторской задолженности ведется по каждому дебитору и имеет цель контроля за поступлением платежей и ведения статистики платежной дисциплины.

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6

Меню сайта